Cada día que una posición sigue vacante, tu empresa está pagando por ello — solo que no aparece en ninguna factura.
Ajusta las cifras a tu vacante actual y mira cuánto cuesta realmente, sumando productividad no generada y sobrecarga del equipo que la cubre.
Datos de la vacante
Sueldo mensual bruto en MXN para la posición vacante.
Desde que la persona anterior salió (o saldrá) hasta la fecha estimada de arranque del nuevo ingreso.
Un puesto suele generar más valor del que cuesta su salario (ventas, entregas, decisiones). 1.0× es conservador; roles comerciales u operativos críticos suelen estar entre 1.5× y 2.5×; posiciones que bloquean ingresos o entregas de forma directa (ej. único vendedor de una línea, puesto cuello de botella) pueden llegar a 3×–5×.
Compañeros absorbiendo las tareas mientras no hay alguien en el puesto.
Estimado de tiempo semanal que ese equipo destina a tareas que no son las suyas.
Cómo se calcula esto
- Productividad no generada = (salario mensual ÷ 21.75 días hábiles) × factor de valor × días vacantes.
- Sobrecarga de equipo = (salario mensual del puesto ÷ 21.75) × % de tiempo extra × número de personas × días vacantes, como aproximación del costo de oportunidad de ese tiempo.
- No incluye honorarios de reclutamiento, publicación de vacantes ni onboarding — esos son costos adicionales, no considerados aquí.
- Referencia de mercado: la rotación de personal en México ronda 17%, y el costo asociado a cada salida suele estimarse en torno a 1.5 veces el salario mensual del puesto (Buk, AMEDIRH, 2026).
Costo estimado
Por cada día que la vacante sigue abierta
$3,931
pesos MXN / día
Acumulado durante el periodo vacante
$176,896
pesos MXN, y contando
- Productividad no generada
- $139,655
- Sobrecarga del equipo
- $37,241
- Equivalente en salarios mensuales del puesto
- 3.9×
Estimación orientativa para dimensionar el costo de una vacante abierta. No sustituye un análisis financiero formal.
¿Y si esos días se redujeran a la mitad? En TTH usamos evaluación asistida por IA (MIA) para acelerar el filtrado y la entrevista inicial sin perder criterio humano en la decisión final.
Hablemos de tu vacanteTime To Hire · Recruiting Lead: Alonso Sánchez · Herramienta de referencia, no un reporte financiero auditado.